构建年轻化、知识化、和谐的员工队伍

构建年轻化、知识化、和谐的员工队伍

        2014年大黑山景区一线服务水平和综合保障能力有了明显提升和质的飞跃。伴随着年轻人队伍的壮大，是景区整体的发展。大黑山风景区管理中心通过科学的战略规划，不断创新和发展，形成了科学合理的经营管理体系，员工的整体素质、精神面貌均发生了巨大变化。
        科学稳定的人才梯队标志着景区经营管理的成熟，而和谐团结的员工队伍则体现着景区人力体系建设的层次。几年以来，大黑山景区从构建优秀的景区文化入手，不断提升员工的凝聚力和向心力，从而形成了充满和谐、富有情感的员工队伍。在此期间，景区从实际情况和员工角度出发，真正做到了关心群众生活，为员工多办实事办好事。每逢重大节日，景区领导都对一线员工发放慰问品，使节日期间仍坚守在工作岗位上的他们体会到家的关怀和温暖。同时，景区每年都积极组织开展丰富多彩的文化活动，不断增强集体荣誉感和团结协作的思想意识，使员工越来越融入到景区一线的工作中去，从而保持了员工队伍的和谐发展。